慶典策劃又叫慶典活動策劃，是中國慶典信息網(wǎng)下屬的一個行業(yè)欄目，是專業(yè)針對慶典活動而做出的一系列專業(yè)策劃，包括對慶典活動流程的詳細安排，對慶典活動所需物料的報價。而從事慶典策劃的人員一般是在專業(yè)的慶典公司，通常情況下，慶典策劃主要針對：開業(yè)慶典策劃、典策劃、金婚慶典策劃、慶典晚會策劃、企業(yè)慶典策劃、公關慶典策劃。

公司年會的注意事項

1、不可大說特說

不要真的以為，領導嘴里的盡情說話就是真的不在乎任何了，不信你試試，你要是年會的時候天真無邪的給領導提意見并毫無保留，你就會收到新年禮物，可能會是一盤炒魷魚，也會成為你一直努力卻永不受待見的開始。記住，真話適可而止。

2、忌沒有規(guī)矩

就算是你的領導真的和藹可親，就算他們真的不在乎年會時員工的肆意玩笑，那也要記住有規(guī)有矩。該由你說的，你可以放松自己的暢談，可是不該你插嘴的，還是保持沉默的好。

3、男女同事要有距離

不管年齡幾何，無論你的人緣如何，請記住保持適當?shù)哪信嚯x。我們總會在平日的職場中，牢牢記住冷靜與任何人相處，而一旦適當放松，便會放松自己的意志，那么可想而知，在那樣一個放松的年會上，難免不會有出格的事情發(fā)生，記住，放松，不是放縱。

4、領導永遠是領導

領導們的心理其實很復雜，既想利用年會讓員工們放松休息，又想在那個時候探知員工們的真正心理，作為一名員工你要記住，在領導眼里，對于你的諸多優(yōu)點，比不過一丁點兒的失誤顯眼。記住吧，領導始終是領導，他們永遠不會真正和員工心連心的。

5、不要輕易承諾什么

不管是面對誰，同事也好，領導也罷，不要在年會的時候隨意承諾什么，除非你有百分之百的把握，那也要給自己留幾分退路，更不要在酒喝微醺之際胡吹亂侃，切記。

6、忌醉酒爛飲

年會最忌諱的，就是爛醉如泥。想喝酒，回自己家喝去，關上門，屋里都是自己家的人，不會害你，也不會在你喝醉之后瞧不起你的德行，可是在公司年會上，千萬不要把自己弄成一個醉鬼，既丟了面子，也會在無意識的情況下做出想象不到的事情。

7、忌卑躬屈膝

對于自己的同事與領導，一定要有足夠的尊重，只是切記不要卑躬屈膝一副奴相。你要記住，做人做事坦坦蕩蕩，就算是你的領導，也會瞧不起一個拍馬屁的員工。

活動策劃如何確定主題

1、根據(jù)特殊時間節(jié)點確定活動主題

借用時間節(jié)點做活動是最常見的理由，往往可以形成周期性的活動,如法定節(jié)假日、紀念日、周年等。適用活動類型:公司年會,品牌周年紀念活動,學術年會,行業(yè)年會,五一等活動。

特點:活動周期具有規(guī)律性,容易給客戶留下印象。但是,公共節(jié)假日活動過于泛濫,倘若不能別出新意鶴立雞群,那就難免沉于流俗了。

2、 根據(jù)產(chǎn)品或企業(yè)動態(tài)確定活動主題

利用產(chǎn)品、企業(yè)新動態(tài)做活動，可以不受時間、季節(jié)的影響，靈活運用可以達到很好的品牌宣傳效果。適用活動類型:新聞發(fā)布會、新產(chǎn)品發(fā)布會、經(jīng)銷會等。

特點:需要策劃人員對產(chǎn)品、企業(yè)有深入的理解,能夠抓住客戶的興趣點引導、組織。

3、根據(jù)熱門事件/熱點確定活動主題

熱點所在,眼球所向,都是的活動噱頭。社會熱點、科技熱點、娛樂熱點以及各個行業(yè)的熱點概念,都可以轉化為活動所用,也就是“借勢”。適用活動類型:主要用于專業(yè)性質的會議活動,如醫(yī)藥行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療"活動。

特點:有所為有所不為,追熱點需要掌握尺度,有一些熱點帶來的效果可能會適得其反。

4、通過聯(lián)合舉辦確定活動主題

這種一般會與前三種相結合,但僅有自身的獨特性。利用多個足夠影響力的主、承辦方或聯(lián)合主辦方,強強聯(lián)合,擴大活動的影響力,建立在合作關系的基礎之上。適用活動類型:多用于同- -行業(yè)不同細分領域的主辦方，且活動規(guī)模一般較大。

特點:多方共同參與必然使溝通成本上升,容易暴露出更多的問題，因此務必雙方合作無間,協(xié)力完成。

會議服務需要做好哪些工作

１、及時對接督查

監(jiān)督檢查是保證會議工作順利進行的重要組成部分。在會議的初步組織和籌備中，我們將根據(jù)工作情況適時召開工作組會議和交換會議?？刂乒ぷ魅蝿蘸凸ぷ髁鞒?，執(zhí)行每個小組的工作進度。協(xié)調解決工作中的困難和問題。在長時間的大型會議活動中，我們每天召開工作組會議，及時與工作情況溝通，對第二天的工作進行抽查，檢查遺漏和補充，確保沒有遺漏；

２、搞好跟蹤服務

在會議服務的工作中，我們把會后跟蹤服務作為整個會議服務工作的主要內(nèi)容之一，組織成工作過程，明確職責分工。在會議工作中，在實施領導人和嘉賓名單時，我們力求明確會議期間每位領導人和嘉賓的活動安排，并事先詢問與會者是否需要預訂機票和門票，提供車輛，更新房間，以及其他相關服務。需要后續(xù)服務來安排專門的跟蹤服務，以確保會議服務不會變得不切實際；

３、繪制工作流程

會議服務水平體現(xiàn)在細節(jié)上，為了保證會議組織的服務標準清晰、易操作，我們對會議工作任務進行了詳細的分解、量化和細化。繪制整個會議的工作流程和詳細的工作。明確各項工作任務和目標的任務要求、完成時間、承建商。工作規(guī)則和程序分發(fā)給工作組和工作人員。各工作組和會議人員根據(jù)整個工作流程、工作流程圖。

４、加強會前查驗

會議前檢查是確保會議組織不出錯的重要步驟，會議前檢查主要包括會議現(xiàn)場檢查和相關工作對接。為現(xiàn)場檢查，我們打印了服務檢查的時間表。檢查內(nèi)容分為領導審核、座位安排核實、資料備份、新聞報道安排等２２個項目，每個項目都要正確核對，然后由負責人簽字，以確保組織中沒有錯誤。會議和服務。工作聯(lián)系的核實主要是在主題會議后核實相關活動和服務的執(zhí)行情況。會議結束后，如果有一次參觀活動的會議，核實車輛調度和車輛維修人員的情況；會后，將召開團體照片任務會議，現(xiàn)場施工、座位安排和安排；

５、制定詳細方案

科學細致的工作計劃是做好會議工作的基礎，每次接到會議任務，都要根據(jù)會議的主題和時間表認真研究會議工作，制定會議工作計劃。并根據(jù)會議規(guī)格、人員數(shù)量、日程安排，設立相應的工作組，明確各組的職責劃分。