通過長期實(shí)踐公司制定了一整套嚴(yán)密的業(yè)務(wù)管理規(guī)范，形成了完整的內(nèi)部質(zhì)量保證和業(yè)務(wù)監(jiān)控體系，建立了統(tǒng)一的、高質(zhì)量的審計(jì)和咨詢規(guī)范程序確立了一套行之有效的三級復(fù)核制度，確保了咨詢質(zhì)量，獲得了行業(yè)管理部門的好評，在客戶中也贏得了信譽(yù)各項(xiàng)造價咨詢業(yè)務(wù)及招標(biāo)代理活動始終尊重法律和科學(xué)，遵循求實(shí)、求效、求及誠實(shí)的原則，堅(jiān)持以適應(yīng)社會市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展為導(dǎo)向，以敬業(yè)、誠信、為宗旨，恪守職業(yè)道德，嚴(yán)格保守商業(yè)秘密，維護(hù)委托人的正當(dāng)權(quán)益，為建設(shè)單位節(jié)約了大量的建設(shè)資金，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，得到了委托人的一致好評。
根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)《工程造價術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50875-2013），工程造價（Project Costs，PC）是指構(gòu)成項(xiàng)目在建設(shè)期預(yù)計(jì)或?qū)嶋H支出的建設(shè)費(fèi)用。
綜合運(yùn)用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和工程技術(shù)等方面的知識與技能，對工程造價進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和評價等的工作過程被稱為工程造價管理（Project Cost Management，PCM）。按照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定的程序、方法和依據(jù)，對工程造價及其構(gòu)成內(nèi)容進(jìn)行的預(yù)測或確定被稱為工程計(jì)價（Construction Pricing or Estimating，CPE），工程計(jì)價依據(jù)（Basis for Estimate of Project Cost，BEPC）包括與計(jì)價內(nèi)容、計(jì)價方法和價格標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的工程計(jì)量計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)、工程計(jì)價定額及工程造價信息等。
竣工決算審計(jì)是指對建設(shè)項(xiàng)目辦理竣工結(jié)算工作的審查。一個建設(shè)項(xiàng)目按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容建設(shè)完畢，并具備了投產(chǎn)和使用條件的，根據(jù)規(guī)定，建設(shè)單位(或發(fā)包單位)必須及時辦理竣工決算，組織驗(yàn)收和固定資產(chǎn)交付使用的轉(zhuǎn)賬手續(xù)，或兌現(xiàn)合同規(guī)定的報償和利益?？⒐Q算一般包括竣工決算報表和決算說明書兩個部分?？⒐Q算報表由《竣工工程概況表》、《財(cái)務(wù)決算表》、《交付使用財(cái)產(chǎn)總表》及明細(xì)表等組成。
主營項(xiàng)目：鄭州工程造價咨詢，鄭州工程預(yù)算結(jié)算審計(jì)，鄭州工程量清單報價
人才理念:
引進(jìn)人才——人才是企業(yè)業(yè)務(wù)、品質(zhì)、實(shí)現(xiàn)價值，創(chuàng)造財(cái)富的基礎(chǔ)。人才是根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段，不間斷需要引進(jìn)、補(bǔ)充。
尊重人才——尊重員工的權(quán)利、個性，幫助員工樹立自信，保證員工與企業(yè)共同發(fā)展，為員工實(shí)現(xiàn)更加美好的生活創(chuàng)造物質(zhì)條件。
培養(yǎng)人才——建立健全客觀、公正、有效的人才選拔、使用、培養(yǎng)、考核和分配體系，以及規(guī)范的職業(yè)發(fā)展通道，培養(yǎng)人才，才盡所用。
