消防控制室的設(shè)計(jì)要求

防火室的防火設(shè)計(jì)可根據(jù)建筑物的實(shí)際情況單獨(dú)設(shè)置，也可與安防監(jiān)控室、綜合控制室結(jié)合使用，并保證專人24小時(shí)值班。

1、如果只有火警探測(cè)報(bào)警，沒有火警協(xié)調(diào)控制功能，可以設(shè)置消防室，將工作頻繁的部門與消防室合并。

2、設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)滅火系統(tǒng)，或者火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和機(jī)械防煙(排煙)設(shè)備的建筑物，必須進(jìn)行防火設(shè)計(jì)。

3、大型建筑物或摩天大樓有兩個(gè)或兩個(gè)以上防火房的，應(yīng)設(shè)置防火中心。

4、消防控制室必須配備外接電話，用于火災(zāi)報(bào)警。

5、消防設(shè)計(jì)和消防控制室需要相應(yīng)的完成圖紙、各子系統(tǒng)控制邏輯說明、設(shè)備指令、系統(tǒng)操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、任務(wù)系統(tǒng)、維修系統(tǒng)、任務(wù)記錄等。

消防水系統(tǒng)的問題：

1、室外消火栓 消火栓管網(wǎng)內(nèi)無自來水。

2、噴濕報(bào)警閥未調(diào)試（測(cè)試近、遠(yuǎn)端報(bào)警閥報(bào)警）。

3、室內(nèi)灑水、消火栓系統(tǒng)管網(wǎng)無水。

4、消防泵沒有調(diào)試好。

5、車頂穩(wěn)壓系統(tǒng)未調(diào)試。

6、水流指示器（距信號(hào)蝶閥距離大于管徑5倍）未調(diào)試。

7、水泵回油信號(hào)是否正常？

8、噴頭聯(lián)動(dòng)（結(jié)束，壓力開關(guān)啟動(dòng)泵）和消火栓聯(lián)動(dòng)（消火栓按鈕，啟動(dòng)泵的手信號(hào)），兩泵是否相互等待。

9、消防標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)：室外消火栓耦合器不標(biāo)識(shí)。室內(nèi)消火栓、消火栓控制柜、風(fēng)機(jī)控制柜不標(biāo)識(shí)：消火栓泵聯(lián)軸器、噴淋泵聯(lián)軸器、消火栓泵控制柜等。噴淋泵控制柜，室外消火栓泵控制柜，1、2號(hào)消火栓泵，1、2號(hào)噴淋泵，1、2號(hào)室外消火栓泵，排煙風(fēng)機(jī)，鼓風(fēng)機(jī)、噴淋管、消火栓管、給水管等。

1.在進(jìn)行消防改造前必須進(jìn)行網(wǎng)上備案：在消防網(wǎng)上進(jìn)行填表申報(bào)，如果抽中5個(gè)工作日將資料送到消防部門檢查;

??2.所有建筑消防相關(guān)設(shè)計(jì)資料的準(zhǔn)備及設(shè)計(jì)圖紙，必須由正規(guī)資質(zhì)單位設(shè)計(jì)并提供蓋章文件，同時(shí)提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照與資質(zhì)證書;

??3.建筑消防設(shè)計(jì)圖紙確定后，必須通過 消防主管機(jī)構(gòu)的審核;

??4.必須取得消防部門頒發(fā)的許可裝修函后，方可進(jìn)行消防施工;

??5.需將材料樣品、資料及相關(guān)合格證書送驗(yàn)送檢;

??6.消防工程完工后，需申請(qǐng)驗(yàn)收：

??a.驗(yàn)收抽中：提交驗(yàn)收申請(qǐng)后，消防部門工作人員將前來現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消防驗(yàn)收;

??b.驗(yàn)收未抽中：必須提供以上所有相關(guān)消防設(shè)計(jì)資料，并且圖文與實(shí)際施工一致;

??7.開業(yè)檢查—消防大隊(duì)工作人員將到現(xiàn)場(chǎng)查看現(xiàn)場(chǎng)情況是否與呈上的資料相符，是否符合相關(guān)規(guī)范;

??8.所有建筑需拿到合格證后，方可投入使用。

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目實(shí)施的責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、成本和合同簽證、等管理工作及與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)、公司內(nèi)部各部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)，因此，作為項(xiàng)目經(jīng)理必須具備以下幾方面的能力

1、領(lǐng)導(dǎo)能力及堅(jiān)定的立場(chǎng)：通過必要的措施及方法，對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度、成本的，多方位的領(lǐng)導(dǎo)。作為項(xiàng)目經(jīng)理要言行一致，身體力行，所作所為要服眾。對(duì)施工隊(duì)伍管理及對(duì)外協(xié)調(diào)要立場(chǎng)堅(jiān)定、公平公正，以項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者的身份和公司價(jià)值觀來做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作和對(duì)內(nèi)對(duì)外的簽證及問題處理。

2、溝通能力：作為項(xiàng)目經(jīng)理善于發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與公司責(zé)任人、承包商、業(yè)主以及相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行溝通，只有通過有效的溝通，才能了解掌握各方面的情況，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)潛在的問題，征求到改進(jìn)工作的建議，協(xié)調(diào)各個(gè)相關(guān)方面的關(guān)系。

3、處理矛盾沖突的能力：工程項(xiàng)目管理中自始至終存在著矛盾沖突，在項(xiàng)目的各層次和全過程中都會(huì)產(chǎn)生矛盾沖突，項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常要處理在施工中產(chǎn)生的各種矛盾沖突。

4、解決問題的能力：項(xiàng)目組織在完成項(xiàng)目的過程中，遇到一些問題，如項(xiàng)目進(jìn)度比計(jì)劃晚了幾個(gè)星期，嚴(yán)重影響到客戶要求的完工日期。項(xiàng)目可能陷入預(yù)算困難，材料不足。