庫存的產生是供需失衡、供應鏈管理效率等多重因素共同作用的結果，具體包括：
市場預測失誤
服裝行業(yè)（尤其是快時尚）依賴對流行趨勢、消費需求的預判，若預測過于樂觀（如高估某款服裝銷量），易導致生產過剩。例如，某品牌誤判 “oversize 風” 持續(xù)流行，大量生產后卻遇潮流轉向，形成庫存。
生產與供應鏈慣性
服裝生產多為批量生產（降低單位成本），若上游布匹采購量、下游成衣生產量超過實際訂單量，會因 “生產剛性” 形成庫存。此外，供應鏈響應滯后（如面料生產周期長于市場變化速度）也會導致庫存積壓。
季節(jié)與時尚的強時效性
服裝具有強季節(jié)性（如羽絨服僅冬季需求大）和時尚敏感性（如某明星同款熱度驟降），若未能在窗口期售罄，剩余產品易成為庫存。例如，春季碎花裙若在 5 月前未售完，夏季后基本滯銷。
渠道與流通問題
傳統(tǒng)線下渠道（如百貨商場）的鋪貨過量、線上電商退換貨率高（服裝退換貨率可達 15%-30%），或經銷商壓貨后滯銷，都會導致庫存向上游傳導（如品牌商回收經銷商尾貨）。
