招標控制價編制是工程項目招投標過程中的重要環(huán)節(jié)，其流程的科學性和合理性直接關系到工程項目的成本控制和投資效益。以下是招標控制價編制的詳細流程：

一、前期準備工作

1.收集資料：搜集與工程相關的各種資料，包括但不限于工程設計文件、施工圖紙、工程量清單、工程特點及要求、地質勘查報告等。這些資料是后續(xù)編制工作的基礎。

2.熟悉招標文件：深入了解項目概況、招標范圍、技術要求、工期要求等內(nèi)容，確保編制工作符合招標文件要求。

二、確定計價依據(jù)

依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》等相關規(guī)定，結合工程特點、地區(qū)價格水平等因素，選擇合適的計價依據(jù)。這些依據(jù)通常包括國家或省級、行業(yè)建設主管部門頒發(fā)的計價定額和計價辦法。

三、費用編制

1.分部分項工程費編制：根據(jù)工程量清單及招標文件要求，確定各分部分項工程的綜合單價，并計算分部分項工程費。綜合單價應包含直接工程費、間接費、利潤和風險費等。

2.措施項目費編制：根據(jù)招標文件中提供的措施項目清單，計算措施項目費。其中，文明施工費應按國家標準計價，不得作為競爭性費用。

3.其他項目費編制：包括暫列金額、暫估價、計日工和總承包服務費等。這些費用應根據(jù)工程的復雜程度、設計深度等因素進行編制。

四、匯總審核

將分部分項工程費、措施項目費、其他項目費等進行匯總，形成招標控制價，并進行審核。審核內(nèi)容包括工程量清單的完整性、準確性，工程單價的合理性，以及招標控制價計算的正確性。

五、發(fā)布與調整

1.發(fā)布招標控制價：招標控制價應在招標文件中公布，不應上調或下浮。招標人應將招標控制價及有關資料報送工程所在地工程造價管理機構備查。

2.調整招標控制價：在招標過程中，招標人可能會根據(jù)市場變化、工程實際情況等因素對招標控制價進行調整。任何調整都應遵循相關法律法規(guī)和招標文件的規(guī)定。

六、編制原則與注意事項

-市場化原則：根據(jù)市場供求關系和競爭狀況合理確定招標控制價。

-透明度原則：編制過程公開透明，確保所有投標人獲得相同的信息。

-公正公平原則：對所有投標人一視同仁，不偏袒任何一方。

-加強市場調研：了解市場價格信息，確保計價的合理性。

-嚴格遵循法規(guī)：嚴格按照國家或地方相關法規(guī)和規(guī)范進行編制。

綜上所述，招標控制價的編制流程是一個復雜而嚴謹?shù)倪^程，需要充分準備、嚴謹操作。只有編制合理的招標控制價，才能確保工程項目的質量和成本控制，促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。