由于市場的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的制造企業采取按照訂單生產的模式，相比按照庫存的生產方式更加復雜和難以預測，加上生產外包，使得企業必須與承包商共同面對客戶的需求并設法滿足客戶的需求。客戶（并非指終用戶）往往關注這樣幾個方面：產品價格、數量、質量、交貨期和服務，如何通過有效的生產外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點，因為外包不是目的，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。

勞務派遣是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，由要派企業(實際用工單位)向派遣勞工給付勞報酬，勞動合同關系存在于勞務派遣機構與派遣勞工之間，但勞動力給付的事實則發生于派遣勞工與要派企業(實際用工單位)之間。把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構來完成，叫做勞務外包。

勞務外包適用《合同法》，發包單位與承包單位之間按雙方合同承擔權利義務，發包單位對承包單位的員工基本上不承擔責任;勞務派遣中，給被派遣勞動者造成損害的，勞務派遣單位與用工單位按《勞動合同法》承擔連帶賠償責任。

降低用工成本

通過外包，企業可以將雇用不必要員工的壓力轉移，同時降低員工的福利待遇，降低用人成本。通過外包模式，企業還可以將企業管理成本降至。

提高資源利用率

勞務外包可以使企業集中精力于自身的核心業務領域中，將非核心業務領域外包出去，節約了企業的時間和精力，達到了節約資源并提高資源利用率的效果。